4月30日下午，拉薩市凈土集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開(kāi)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)市委、市政府和市國(guó)資委近期一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)和市委常委會(huì)議精神，聽(tīng)取1-4月集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，研究部署下步工作。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳強(qiáng)主持。集團(tuán)在家班子成員，各子公司、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志共30余人參加。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)各部門(mén)、各子公司全面貫徹落實(shí)市委、市政府工作要求和集團(tuán)黨委安排部署，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、提高水平、提振精神，集團(tuán)1-4月整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)起步平穩(wěn)，但也要清醒認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)結(jié)構(gòu)性、深層次問(wèn)題未得到解決，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀。強(qiáng)調(diào)，在整體經(jīng)濟(jì)低迷情況下，集團(tuán)上下要緊緊圍繞市委、市政府和市國(guó)資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)和市委常委會(huì)議精神，清醒認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的困難、壓力、挑戰(zhàn)，量化工作計(jì)劃，優(yōu)化工作舉措，提升工作實(shí)效，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全力以赴抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，二季度推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、取得新成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加大力度抓好項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)。提高工作主動(dòng)性、計(jì)劃性、執(zhí)行力，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)推動(dòng)拉薩朗熱酒村項(xiàng)目建設(shè)，北京同仁堂拉薩首店項(xiàng)目落地等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。加快消費(fèi)幫扶中心、凈土農(nóng)墾大廈招商力度，早日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)見(jiàn)效。要加大力度抓好渠道建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等工會(huì)采購(gòu)對(duì)接和中鐵快運(yùn)等大渠道對(duì)接，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。做好直播帶貨、大昭圣泉水推介會(huì)、凈土農(nóng)墾大廈商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修等工作推進(jìn)。加快西藏消費(fèi)幫扶產(chǎn)品研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化試點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大力度抓好內(nèi)部改革。圍繞優(yōu)化資源配置，從集團(tuán)層面組建營(yíng)銷(xiāo)中心，培養(yǎng)一批，儲(chǔ)備一批專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)人才，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品統(tǒng)籌，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，構(gòu)建自身“造血”機(jī)制。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，優(yōu)化集團(tuán)績(jī)效考核制度。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)合作聯(lián)營(yíng)等工作試點(diǎn)。要加大力度抓好內(nèi)部管理。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，合力推進(jìn)司庫(kù)體系建設(shè)，依托司庫(kù)體系有效提升資金管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。樹(shù)立過(guò)緊日子理念，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格按照年初制定的預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)資金支出審核和監(jiān)管工作，壓縮成本，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)降本增效。要加大力度抓好安全生產(chǎn)和重點(diǎn)任務(wù)。履行國(guó)有企業(yè)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度，聚焦商超、出租房、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、在建工地等重點(diǎn)場(chǎng)所加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)大局穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“三不出”原則。同時(shí)，要落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，確保安全過(guò)節(jié)、文明過(guò)節(jié)、廉潔過(guò)節(jié)。特別是要落實(shí)好市委、市政府近期安排的重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)及各子公司負(fù)責(zé)人尤其黨委班子成員要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，敢于啃硬骨頭、敢于動(dòng)真碰硬，親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)，弄清楚“為什么”的原因，理清楚“干什么”的路徑，想清楚“怎么干”的方法，把戰(zhàn)略思路和規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。要提高站位、統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)，全面對(duì)照問(wèn)題清單、目標(biāo)清單、責(zé)任清單，加強(qiáng)督查指導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效，強(qiáng)力推動(dòng)集團(tuán)黨委各項(xiàng)安排部署件件有著落、事事有回音。