10月19日下午，拉薩市凈土集團(tuán)在公司五樓會(huì)議室召開干部職工大會(huì)，傳達(dá)市委對(duì)凈土集團(tuán)班子成員調(diào)整決定，安排部署下一步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長張進(jìn)才同志出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳強(qiáng)同志主持會(huì)議，集團(tuán)在家班子成員、各子公司班子成員和集團(tuán)全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬永青同志傳達(dá)了《中共拉薩市委員會(huì)常委會(huì)議紀(jì)要》（9屆第86號(hào)）文件精神，通報(bào)了今年4月至今凈土集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子任免職情況，傳達(dá)了市委任命左玉闖同志擔(dān)任凈土集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理的決定。黨委委員、副總經(jīng)理左玉闖同志從堅(jiān)持團(tuán)結(jié)共事，堅(jiān)持苦干實(shí)干，堅(jiān)持清正廉潔三個(gè)方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出，此次市委對(duì)凈土集團(tuán)班子成員的調(diào)整是從凈土產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和班子建設(shè)的需要出發(fā)，反復(fù)考慮，認(rèn)真研究作出的重要決定，希望全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以此次人員調(diào)整作為新起點(diǎn)、新標(biāo)準(zhǔn)，抓住機(jī)遇、真抓實(shí)干，全力提升凈土集團(tuán)的核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)凈土健康產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從五個(gè)方面著力抓好今后工作，一是切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)政治意識(shí)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為當(dāng)前工作的重中之重。二是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。自覺擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，努力把國有企業(yè)的根和魂扎深、筑牢，切實(shí)發(fā)揮好集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。三是同心同德謀發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。堅(jiān)決貫徹市委、市政府的一系列決策部署和工作安排，圍繞中心工作開展具體工作，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。四是集中精力抓好班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍。完善集體決策制度，落實(shí)黨管干部原則，切實(shí)選用一批立黨為公、忠誠企業(yè)，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，能干事、肯干事、干成事、不出事的優(yōu)秀干部。五是切實(shí)樹立團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓務(wù)實(shí)的清風(fēng)正氣。要牢記使命、不忘初心，團(tuán)結(jié)一致向前看。
會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想、凝聚力量。集團(tuán)上下要牢固樹立“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和集團(tuán)黨委決策部署，適應(yīng)新形勢，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。二要堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)。深入學(xué)習(xí)中央第七次西藏工作座談會(huì)精神和習(xí)近平在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，克服外部環(huán)境帶來的不利影響，堅(jiān)定搞好國有企業(yè)的信心和決心。三要團(tuán)結(jié)一心，高度配合。集團(tuán)上下要擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，不斷加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力提高辦事效率，展現(xiàn)集團(tuán)新風(fēng)貌、新氣象。四要選賢任能，充實(shí)力量。選用一批勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的優(yōu)秀干部，培養(yǎng)一批凈土后備人才，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。五要防微杜漸，壓實(shí)責(zé)任。在工作交接的過渡期，集團(tuán)上下要講政治、顧大局、有擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作有序銜接，各子公司涉及到的“三重一大”事項(xiàng)，要嚴(yán)格按照集團(tuán)“三重一大”議事規(guī)則，履行相關(guān)請示報(bào)告制度和決策流程。